如何做一个修身正己的专业管理者

文 / 我能付出什么
2017-12-15 11:15

怎么才能做一个修身正己的专业管理者?

一个效率低下的人与一个高效人士的工作效率相差可达10倍以上,原因就是高效人士更善于运用时间。

一,帕累托法则:必须找出最有生产力的时间,做对自己最有价值的事情。

二,目标ABC原则:A代表必须做的,B代表应该做的,C代表不值得做的。

三,时间四象限原则:

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时间四象限

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四,计划时间的原则

一个人如果长时间做一件事,往往会身心疲惫,潜意识里便会产生放弃的想法。而做好时间计划,就可通过提前设置工作,休息,娱乐的时间,以及安排交叉科目,劳逸结合,达到事半功倍的效果。

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二,时间管理的方法

取消法:集中做对目标最有价值的事情,尽可能增加时间的深度,完成最重要工作获得最大的价值。取消看电视,闲聊,发呆,漫无目的上网,过于耗费时间的人际关系。

改善效率法:学习最新的知识,掌握最新的工具,改进效率,增加时间的长度。

三提高语言表达能力

要求:语句要完整,条理要清晰,吐字要清楚。

(1)确定主题:与他人进行交流前要确定主题。

(2)深入了解对方:只有在充分了解对方目标及需求的基础上进行有针对性的表达,字字珠玑,一语中的。想对方所想,说对方想听的,才能使双方最终达成一致意见。

(3)正确阐述观点:要有特点,让对方觉得新鲜好奇,引起对方的兴趣。要有优点,要有好处,即自己的项目能够给对方带来什么好处。

(4)处理反对意见:认真倾听,挖掘出异议背后的原因。才能制定出相应的化解策略。

所谓水无常形,话无定格,面对人或事不同,所处环境不同,在进行语言表达时的方法和侧重点也不同,营销总监要学会从实际出发,以达到舒畅沟通的目的。

如何做一个修身正己的专业管理者

培养人格魅力

人格魅力独立于人的思想和能力之外的一种引人瞩目的力量。要想受到大家的欢迎,接纳,尊敬,就必须具备一定的人格魅力。

1良好的品质

人品关乎一种生活方式,而不是某个具体事件;关乎人自身的价值,而不是他拥有什么,关乎人由内而外的道德品质,而不是其名片上印着的头衔;关乎人的目的,而不是才华;关乎点点滴滴的善行,而不是卓越成就。

2儒雅的气质

外在气质:得体的形象,优雅的谈吐,大方的举止。

内在气质:学识渊博,兴趣广泛,视野开阔。

3完善性格

应该为自己准确定位,延长避短,塑造完美性格。