事前做好计划,事中才能顺利(时间管理)

文 / 时间轴客
2017-09-06 20:09

事前做好计划,事中才能顺利(时间管理)

无论做什么事情都要有计划。

也许在很多人看来,做事前进行计划是毫无意义的,而且耽误时间。

可是他们忽略了一点:机会总是留给有准备的人的,也许最终决定成败的,就是我们的计划如何。

杰克经营着一家规模不大的公司,他的办公桌前总是有人找他谈公事,而且平时他总是一种风风火火的、很繁忙的样子。

可是就算是这般忙碌,公司自开办以来,效益是一天不如一天。

经过细致分析后,杰克才发现原因在于自己做任何事情都没有事前计划。

公司开会,他从不准备发言稿,讲话的内容也经常漫无边际,不仅耽误了大家的时间,内容也常常让员工们无法领会的。

杰克的朋友亨利也经营着一家公司,他的公司不但规模大而且效益好,并且经常能看到亨利十分惬意地坐在办公室里看报纸,从未见过他火急火燎的样子。

从小亨利做事就比较有计划,后来自己创办了公司,也要求员工做事前计划,所以公司效益不错。

你在工作中有计划性吗?你在动手之前愿意去做准备工作吗?

其实,人用在工作计划上的时间最为值得,遗憾的是,很多人一看到事务繁多,就不做计划直接实施,结果也没做出什么好结果。

究其原因,就是他们为了完成眼前的事,而忘了怎样合理地计划,以最好地去完成这些事。

做事有计划,不仅能帮助我们有条不紊地照料自己的生活,也能帮助我们更好地工作和处理各种事情。

在走向成功的道路上,做事没有条理、没有计划的人将会比其他人走得更辛苦。

制定一个清晰、规范的计划,可以使我们在具体工作中明确工作内容的轻重缓急,然后按计划有序地去做,这样既有条理又有效率。

反之,无计划的学习就好像一盘散沙,让我们开始学习时就感到无从下手,这样不仅耽误了我们的时间,降低了我们的效率。

而且长期如此也会使我们的精神处于一种杂乱无序的状态,带给我们一种无形的压力。

事前做好计划,事中才能顺利(时间管理)

你知道吗?

现在很多上班族由于压力过大而患上了心脑血管疾病。

大学毕业后奥利弗到一家软件公司从事软件开发工作,凭着对工作的满腔热情和年轻的冲劲,每当被分配任务后,奥利弗马上开始编写程序。

最初并没遇到什么问题,直到他开始接触到现场实施的工作,才发现一个大的系统在客户现场不断出现诸多的问题,而这其中很多问题都是由于开发人员没有经过充分的思考而导致的。

有时甚至是无法轻易修改的结构性错误,于是越来越多的痛苦慢慢地变成了他思考的原动力。

后来奥利弗当上了项目经理,有权力将自己思考的结果释放出来了,他便开始采用各种方式引导项目部成员改变长期形成的错误习惯,促使他们尽量多设计、多思考。

经过两年多的实践,所有的想法得到了考验和完善,他和大家一起形成了牢固的“周密的计划是成功的必备”的认识和习惯,也体会到了事前计划带来的益处。

可见,工作时先计划后执行,不但会大大节省动手的时间,还能提高工作质量。

时间管理上有一种说法就是“计划的节省是最大的节省”,也就是说,只有事前做好充分的计划,生活、工作才能忙碌而不混乱,从而提高效率,节省时间。

培根告诉我们:“敏捷而有效率地做事,就要善于安排做事的次序,分配时间和选择要点。

只是要注意这种分配不可过于细密琐碎,善于选择要点就意味着节约时间,而不得要领地瞎忙等于浪费时间。”

所以,我们要学会做事有计划,对自己要做的事情要有具体的时间规定,有准备、有措施、有安排、有步骤,这样才能事半功倍。

那些取得杰出成就的人,常常源于做事有计划:

著名化学家福井谦一上学时化学测验总是不及格,曾因此打算放弃学业。

在父亲的鼓励下,他制订了学习计划,从头补起,从不及格到及格,成绩不断提高。

1981年,他获得了诺贝尔化学奖。

我们以前可能没有意识到事前做计划的重要性,也可能意识到了但总是懒得去做,如果是前者,那就从今天起让意识统领自己的行动;

如果是后者,那就改掉这种恶习。

事前做好计划,事中才能顺利(时间管理)

任何时候都请记住:周密的计划是成功的必备条件!