小米生态链产品科技含量有多高？

小贝科技作为小米生态链的一员，其目前发布的产品类型在许多人的生活当中必不可少，属于生活耗材类产品，那么小贝科技旗下的“贝医生”品牌的产品到底有何特别之处呢，相信使用过小贝科技产品的朋友也能体会到一些不一样的感觉，下面我来谈谈自己的看法。

初识小贝科技，还是在贝医生巴氏牙刷上线小米众筹的时候，同属于生活耗材类产品的最生活毛巾也是小米众筹的一员，我们可以拿来对比一下：

要知道，最生活毛巾众筹的时候是59元3条，贝医生牙刷是39元4支，也就是说小米众筹平台的两款“明星产品”分别卖出了14万条以及将近24万支，更不用说在众筹之后这两款产品的销量更是步步高升。

我也在众筹以及众筹之后多次购买过这两款产品，贝医生牙刷是在我用坏一支电动牙刷之后开始用的，有人说用了电动牙刷之后就再也回不去了，然而我还是回到了手动刷牙的时代，可能是贝医生牙刷的吸引力太大的缘故吧？

“蚂蚁市场”的新常态，小米生态链企业的入局

牙刷和牙膏我们每天都用，超市里卖的型号更是“五花八门”但却不是“琳琅满目”，大部分牙刷的设计其实都不怎么样，这个市场属于“蚂蚁市场”，蚂蚁市场的特点是门槛低，谁都能够上手，所以造成了市场上存在数不胜数的小厂商。

当然，不是说没有“巨头”，比如说就有高露洁、佳洁士、黑人这三个耳熟能详的品牌，其中有两个是美国企业，还都是世界五百强的品牌，然而中国企业能在世界范围内做的那么大吗？

无数的中国小厂商都想在这个大市场争取一席之地，但却出现了更多的价格便宜且质量低劣的产品，这时候，小贝科技的入局无疑是这蚂蚁市场的一股清流。

贝医生牙刷从2016年4月开始进行市场调研以及产品定位，5月正式立项，开始供应商走访，年底（12月）即上线小米众筹。

对于一家在2016年成立的公司来说，在大众消费领域想跟一些上世纪成立的大牌抢夺市场份额，确实勇气可嘉；花大半年的准备时间做出第一款产品，相对于小厂来说时间的确花的足够长，而且这不是“智能产品”，如果是智能产品就应该另当别论。

在小米众筹平台上，小贝科技无疑取得了一次重大的成功，支持人数至今也还排在历届小米众筹产品的前五名。

小米生态链企业多次在小米众筹平台发起对传统制造业的新挑战，比如前面所说的最生活毛巾，杀入了毛巾的蚂蚁市场，在此之前，我从没关心过我用的毛巾是什么牌子的，虽然我用过很多款毛巾，但是都没什么印象。

​​这里有两个问题可以给读者们思考：大多数人都了解自己家所用的毛巾都是什么牌子的吗？你对这些品牌有什么特别的印象吗？

有趣的是，我刚刚发现最生活毛巾的官网有实时显示“累计售出”几条毛巾，可以看出其对自己的产品十分骄傲，这就是运用互联网思维做产品的一处小细节，从首发的14万条，到如今的900多万条，在蚂蚁市场上毫无疑问取得了巨大的成功。

插线板市场同样属于蚂蚁市场，几年前一家叫做“青米科技”的公司做出了小米插线板，打造出了又一款现象级的爆款，后来市场上的小厂商们纷纷模仿青米科技的插线板，但最终的模仿效果还是差了一大截，毕竟人家青米科技可是花了2000万的研发经费的。

中国的中小企业在蚂蚁市场如果始终保持着原有的设计水平以及产品定义，其整体水平难以提高，存在感也会比国外名牌低很多。

由此，小贝科技的创始人章骏加入了小米生态链的大本营，展开了对牙刷以及牙膏市场的新角逐；作为08年北京奥运会祥云火炬的设计者，章骏成功地把先进的设计理念带入到了“新国货时代”。

贝医生牙刷的科技含量有多高？23项专利可以说明

我们对一支牙刷的科技含量的概念可能不是很清晰，要我说，一支牙刷如果有十几二十项专利那绝对是罕见的。

事实上，现在贝医生宣传称该产品涉及了23项专利，而小米众筹的时候只涉及了13项专利，很大的可能是后来又授权了10项专利，毕竟小贝科技是一家2016年成立的年轻的公司，专利授权也需要一定的时间。

而且消费者们或许会存在误解，以为买到的产品就能看到23项专利的影子。其实，小贝科技在研发这款产品的过程中获取了23项专利，但最终挑选了最佳的几项专利的技术进行生产。

通过研究小贝在小米众筹界面给出的13项专利来看，这些专利并不是全部都以“无锡青禾小贝科技有限公司”的名义申请的，其中还包括一家比较特殊的小米生态链公司“北京青禾谷仓科技有限公司”，这家公司旗下有一所“谷仓研究院”，为孵化小米生态链企业提供了系统的方法论以及相关的技术支持。

所以我们看谷仓科技的CEO洪华（也是《小米生态链战地笔记》的作者之一）与小贝科技的CEO章骏共同为一支牙刷申请了好几项专利。

实际上在这些专利都授权之后，许多项以谷仓科技为申请人的专利的申请权、专利权已经转移到小贝科技名下。

相对于手机这种高科技产品，牙刷这种日用品很难让人与“科技”联系到一起，但不可否认的是这款产品是有一定科技含量的。比如说，在生产流程中，采用哪些原料，使得牙刷的手感，柔韧性达到最佳的状态，这些是需要经过仔细考虑的。

由外及内来说，包装是可以申请外观专利的，章骏就包装袋的3个版本（自封型、按扣型和背部拉链型）申请了专利，我们可以看到实际售出的产品其实是有多种包装的。

而对于牙刷主体，小贝科技申请了许多种外形的专利，但实际上只敲定了一种外观进行生产，因为别的外形可能并不那么好看，而掌握多一些专利也有好处。

想必大家看了上面几幅图之后，就能知道为什么小贝科技选择第一种方案进行生产了。这里并没有展示出所有的牙刷设计图，大家有兴趣的话可以去查一查其他的设计图。

总的来看，小贝科技的23项专利中，牙刷的设计方案比包装的设计方案还多一些，并且，令人意外的是，有一种方案与智能牙刷有关。

一项专利指出，这种牙刷解决了人们刷牙时间不易控制、刷牙时间过短的问题。也就是说，小贝科技或许在研发一种具有计时功能的牙刷，并且能够发出语音提示，以防用户刷牙的时间过短而刷不干净牙齿。

我认为小贝科技确实在传统牙刷行业做到了极致的水准，将牙刷做得又轻又好看又好用，其在设计界也取得了巨大的成就，成为了史上获奖最多的牙刷。

不过正如眼前的专利显示的那样，外观专利远远多于实用新型专利，发明专利就更不用说了，现在想重新发明牙刷恐怕比较难吧？

在牙刷行业已经发展得比较成熟的今天，贝医生推荐了“巴氏刷牙法”，下面的内容解释了巴氏刷牙法的优势。

在牙齿清洁和保护中，最关键的部分是牙齿和牙龈之间的牙龈沟，这里更容易聚集脏污的东西，并且滋生细菌，形成牙菌斑，导致牙周炎，从而影响牙齿的根本健康。因此刷牙的最关键之处是清洁牙龈沟，而且美国牙医学会和中华口腔医学会网站都推荐斜45度角水平震颤的巴氏刷牙法。

贝医生为了让使用者更好地使用巴氏刷牙法，申请了几项实用新型专利，解决了现有技术中牙刷的握持部不能引导用户自动适配角度刷牙龈沟的问题以及刷毛不能深入牙龈沟清理，同时保护牙齿和牙龈的问题。

再说说发明专利，小贝可以不重新发明传统的牙刷，但是可以对生产工艺进行重新发明。

​​此外，小贝还具有发明智能牙刷的潜力，其另一项发明专利显示，可以使牙刷具备智能感应的功能，让用户能够便捷的获得刷牙的频率、速度、时间等数据，科学的掌握刷牙的过程的技术问题。这一发明能够搜集刷牙的过程信息，并进行反馈，从而指导用户正确、科学地进行刷牙。

这让我想到了小米生态链的另一个牙刷品牌——素士，素士是先于小贝上线小米众筹的，此外，华米科技也投资了Oclean牙刷，其产品也在米家有品上开售，面对这两家企业，贝医生的产品线并不会因此显得尴尬。

贝医生除了牙刷做的好之外，还有牙膏、漱口水、牙线等产品，相对于高端的智能牙刷，贝医生的产品入手门槛低，不过等未来某天贝医生也推出了智能牙刷的时候，小米生态链的牙刷品类的竞争会更加激烈，这也是市场趋势使然。

小米生态的企业之间往往是有相互合作的意愿的，而且生态圈内也不排斥竞争，甚至非生态圈内的企业也能将产品在米家有品的平台销售，所以我看好这几家做牙刷的企业之间互帮互助、共同成长，如在专利方面交叉授权也是可行的。

小贝科技的出现改变了我对传统牙刷的看法。与此同时，希望有更多的企业能在原本平凡的蚂蚁市场独树一帜，用互联网思维颠覆传统产业。（极客雄伟）